Food, Beverage & FMCG · Investition und Operations
Für Produktionsstandort-Investitionen, Turnkey-Technologie und operative Verbesserung, bei denen technische Entscheidungen auch Termin, Kosten und Anlaufreife schützen müssen.
Im Risiko: Investitionsmeilensteine · technischer Fit · Anlaufreife · Versorgung
Situation schildernTypische Druckpunkte
Wo das Mandat ansetzen kann
Spezifikationen, Ausschreibungen, Lieferantenauswahl, Engineering-Führung, Investitionsplanung und Budgetkontrolle strukturieren.
InvestitionsprojektleitungRisiko- und Chancenmanagement mit einer transparenten technischen und kaufmännischen Vergabe verbinden.
Technologie & EinkaufEntscheidungsdaten, Verantwortung und Umsetzung zwischen Lieferanten, Produktion und Führung ausrichten.
Operative StabilisierungErste Steuerungsfragen
Relevante Erfahrung
Relevante Projektkontexte: ein Coca-Cola-Produktionsstandort mit 100 Mio. € und eine Turnkey-Molkereianlage mit 30 Mio. € Volumen.
Situation: Ein neuer Produktionsstandort mit Anlagenintegration erforderte durchgängige technische und kaufmännische Steuerung.
Mandat / Intervention: Spezifikationen, Ausschreibungen, Lieferantenauswahl, Führung der Projektingenieure sowie Investitionsplanung und Budgetkontrolle.
Situation: Technologische Integration, Kundenanforderungen und On-site-Installation mussten in einem komplexen Anlagenprojekt zusammengeführt werden.
Mandat / Intervention: Lieferantenauswahl, technologische Integration, technische und kaufmännische Verhandlungen sowie Leitung des On-site-Managements.
Direkt und vertraulich
Industrie- und Mandatskontext werden in die Anfrage übernommen. Ergänzen Sie nur Situation, Risiko und gewünschtes Ergebnis.