Project Recovery
Kritische Projekte zurück in die Führung bringen.
- Auslöser
- Wenn Status, Terminplan und Kundenzusagen nicht mehr zusammenpassen.
- Ergebnis
- Belastbares Lagebild, priorisierte Risiken, klarer Recovery-Plan.
Project Recovery · Interim Management · Supply Chain
Kritische Industrieprojekte stabilisieren.
Transparenz herstellen. Risiken priorisieren. Lieferfähigkeit sichern. Natalia Lee übernimmt Verantwortung an den Schnittstellen von Management, Engineering, Einkauf, Lieferanten und Produktion.
Einsatz, wenn …Termine und Kosten driftenLieferfähigkeit steht unter DruckKlare Verantwortung fehlt
- 100 Mio. €
- Produktionsstandort gesteuert
- 36 Mio. €
- Turnkey-Anlagen geleitet
Das passende Mandat beginnt mit der Geschäftslage
Drei Wege zu mehr Steuerbarkeit.
Klar getrennt nach Ausgangslage – verbunden durch technische Tiefe, kaufmännische Klarheit und konsequente Umsetzung.
Interim Management
Verantwortung übernehmen, wenn Tempo zählt.
- Auslöser
- Bei Führungslücke, Transformation, Turnaround oder hoher Eskalation.
- Ergebnis
- Klare Entscheidungen, ausgerichtete Teams, umgesetzte Maßnahmen.
Supply Chain & Operations
Die Wertschöpfung als System verbessern.
- Auslöser
- Wenn Kosten, Qualität, Bestand und Liefertreue gleichzeitig leiden.
- Ergebnis
- Synchronisierte Schnittstellen, stabile Prozesse, wirksame KPIs.
Ausgewählte Projekterfahrung
Relevanz zeigt sich im Kontext.
2024 · Metallverarbeitung · 50 Mio. € Umsatz
Transformation über Vertrieb, Einkauf, Produktion und ERP.
2021–22 · Sondermaschinenbau · 80 Mio. € Umsatz
Turnaround- und Risikomanagement für das laufende Projektportfolio.
2016 · Coca-Cola · 100 Mio. € Projektvolumen
Gesamtprojektsteuerung für einen neuen Produktionsstandort.
Warum Natalia Lee
Technik, Geschäft und Menschen verbinden.
Internationale Industrieerfahrung von der Produktionsoptimierung über Turnkey-Anlagen bis zur Interim-Geschäftsführung. Direkte Zusammenarbeit mit Management und operativen Teams – in Deutschland, der EU, den USA und Osteuropa.
Anlagen- & MaschinenbauFMCGPharma & BiotechProduktionProcurementERP & Transformation
Profil und Qualifikation Direkt · Vertraulich · Ohne Umwege
Was muss wieder funktionieren?
Eine kurze Schilderung genügt für die erste Einordnung. Danach ist klar, ob Project Recovery, Interim Management oder eine fokussierte Wertschöpfungsinitiative passt.