Стабилизация в ситуации M&A и turnaround
Запущена программа возвращения клиентов, реализовано снижение затрат, урегулированы юридические вопросы и организован переезд площадки.
Interim Management · Руководство на критический период
Взять ответственность, когда важны скорость и ясность.
Для вакансий, трансформаций и особых промышленных ситуаций: прямая работа с руководством и командами, техническая глубина и коммерческое мышление.
Конфиденциально обсудить ситуациюТипичные сигналы
Если вы узнаёте свою ситуацию.
- Временный дефицит руководства или управления проектом
- Трансформации нужна операционная реализация
- Turnaround или M&A создают высокое давление решений
- Внутренних ресурсов недостаточно для критической фазы
Логика работы
От достоверной картины к реализации.
- 01Уточнить мандат и желаемый результат
- 02Согласовать стейкхолдеров, команды и решения
- 03Связать быстрые улучшения с устойчивой структурой
- 04Организованно вернуть ответственность компании
Релевантный опыт
Сопоставимые промышленные проекты.
Трансформация и оптимизация процессов SCM
Анализ AS-IS / TO-BE совместно с CFO и контроллингом, быстрые улучшения в продажах, закупках и производстве, чёткие процессы SCM, согласование ERP и change management.
Напрямую и конфиденциально