Стабілізація в ситуації M&A та turnaround
Запущено програму повернення клієнтів, реалізовано зниження витрат, урегульовано юридичні питання й організовано переїзд майданчика.
Interim Management · Керівництво на критичний період
Взяти відповідальність, коли важливі швидкість і ясність.
Для вакансій, трансформацій та особливих промислових ситуацій: пряма робота з керівництвом і командами, технічна глибина та комерційне мислення.
Конфіденційно обговорити ситуаціюТипові сигнали
Якщо ви впізнаєте свою ситуацію.
- Тимчасова прогалина в керівництві або управлінні проєктом
- Трансформація потребує операційного впровадження
- Turnaround або M&A створюють високий тиск рішень
- Внутрішніх ресурсів недостатньо для критичної фази
Логіка роботи
Від достовірної картини до реалізації.
- 01Уточнити мандат і бажаний результат
- 02Узгодити стейкхолдерів, команди та рішення
- 03Поєднати швидкі поліпшення зі стійкою структурою
- 04Організовано повернути відповідальність компанії
Релевантний досвід
Зіставні промислові проєкти.
Трансформація та оптимізація процесів SCM
Аналіз AS-IS / TO-BE разом із CFO та контролінгом, швидкі поліпшення у продажах, закупівлях і виробництві, чіткі процеси SCM, узгодження ERP та change management.
Напряму й конфіденційно