Track Record · Избранные проекты

Опыт, подтверждённый конкретными промышленными ситуациями.

Объём проекта и размер компании показывают контекст. Результаты указаны только там, где они подтверждены предоставленными профилями.

2024Металлообработка · ЕСОборот около 50 млн €

Трансформация и оптимизация процессов SCM

Ситуация: Требовалось выявить и приоритизировать потенциал улучшений в нескольких подразделениях.

Мандат / действия: Анализ AS-IS / TO-BE совместно с CFO и контроллингом, быстрые улучшения в продажах, закупках и производстве, чёткие процессы SCM, согласование ERP и change management.

  • Трансформация
  • SCM
  • ERP
2023–2024Биотехнологии / FMCG · ГерманияОборот около 25 млн €

Выбор поставщика новой turnkey-технологии

Ситуация: Новая технология требовала обоснованного технического и коммерческого решения.

Мандат / действия: Управление рисками и возможностями, структурированный тендер и выбор партнёра по качеству, экономическим показателям и техническому соответствию.

  • Закупки
  • Инжиниринг
  • Риски
2021–2022Специальное машиностроение · ГерманияОборот около 80 млн €

Turnaround и управление рисками портфеля проектов

Ситуация: Текущим проектам требовалась единая оценка рисков и быстрое восстановление управляемости.

Мандат / действия: Оценены риски всех активных проектов, проанализированы процессы создания ценности и вместе с командами реализованы срочные меры.

  • Turnaround
  • Project Recovery
  • Риски
2016Coca-Cola · ГерманияОбъём проекта 100 млн €

Комплексное управление созданием производственной площадки

Ситуация: Новая производственная площадка с интеграцией оборудования требовала сквозного технического и коммерческого управления.

Мандат / действия: Спецификации, тендеры, выбор поставщиков, руководство проектными инженерами, инвестиционное планирование и контроль бюджета.

  • Управление проектом
  • Greenfield
  • Производство
2015–2016Pentair Südmo · Германия / ЛитваОбъём проекта 30 млн €

Turnkey-молочный завод с технологической инновацией

Ситуация: В сложном промышленном проекте требовалось объединить интеграцию технологии, требования заказчика и монтаж на площадке.

Мандат / действия: Выбор поставщиков, интеграция технологии, технические и коммерческие переговоры, руководство работами на площадке.

  • Строительство предприятий
  • Интеграция
  • Клиент
2012Polymagnet · ГерманияВременное руководство компанией

Стабилизация в ситуации M&A и turnaround

Ситуация: Клиентские отношения, затраты, юридические дела и операционные условия требовали немедленного руководства.

Мандат / действия: Запущена программа возвращения клиентов, реализовано снижение затрат, урегулированы юридические вопросы и организован переезд площадки.

  • Interim CEO
  • Turnaround
  • M&A