Turnaround и управление рисками портфеля проектов
Оценены риски всех активных проектов, проанализированы процессы создания ценности и вместе с командами реализованы срочные меры.
Project Recovery · Критические промышленные проекты
Вернуть критический проект под контроль.
Когда сроки сдвигаются, данные противоречат друг другу, а отношения с клиентом под давлением, сначала нужна прозрачность — затем приоритеты и последовательная реализация.
Конфиденциально обсудить ситуациюТипичные сигналы
Если вы узнаёте свою ситуацию.
- Статус проекта нельзя считать достоверным
- Поставщики или инжиниринг блокируют график
- Клиентская эскалация отнимает ресурс руководства
- Затраты, качество и приёмка расходятся
Логика работы
От достоверной картины к реализации.
- 01Создать достоверную картину и базу решений
- 02Приоритизировать бизнес-риски и критический путь
- 03Разграничить ответственность на интерфейсах
- 04Управлять срочными мерами и реалистичным recovery-планом
Релевантный опыт
Сопоставимые промышленные проекты.
Комплексное управление созданием производственной площадки
Спецификации, тендеры, выбор поставщиков, руководство проектными инженерами, инвестиционное планирование и контроль бюджета.
Напрямую и конфиденциально