Project Recovery · Interim Management · Supply Chain

Критичні промислові проєкти — під контроль.

Створити прозорість. Визначити пріоритетні ризики. Відновити постачання. Наталія Лі бере відповідальність на стику менеджменту, інжинірингу, закупівель, постачальників і виробництва.

Підключення потрібне, якщо …терміни й витрати виходять з-під контролюпостачання опинилося під тискомбракує єдиної відповідальності
100 млн €
управління виробничим майданчиком
36 млн €
керівництво turnkey-проєктами

Формат роботи визначає бізнес-ситуація

Три шляхи повернути керованість.

Різні вихідні ситуації, одна логіка: технічна глибина, комерційна ясність і послідовне впровадження.

01

Project Recovery

Повернути критичний проєкт під контроль.

Ситуація
Коли статус, графік і зобов’язання перед клієнтом більше не узгоджуються.
Результат
Достовірна картина, пріоритетні ризики та реалістичний план відновлення.
Стабілізувати проєкт
02

Interim Management

Взяти відповідальність, коли важлива швидкість.

Ситуація
За прогалини в керівництві, трансформації, turnaround або ескалації.
Результат
Чіткі рішення, узгоджена команда й реалізовані заходи.
Оцінити interim-мандат
03

Supply Chain & Operations

Поліпшити весь ланцюг створення цінності.

Ситуація
Коли одночасно погіршуються витрати, якість, запаси та своєчасність постачання.
Результат
Узгоджені інтерфейси, стабільні процеси та дієві KPI.
Поліпшити ланцюг постачання

Вибраний проєктний досвід

Релевантність підтверджує контекст.

Усі проєкти
01

2024 · Металообробка · оборот 50 млн €

Трансформація продажів, закупівель, виробництва та ERP.

SCM · ERP · Change
02

2021–22 · Спеціальне машинобудування · оборот 80 млн €

Turnaround та управління ризиками всього портфеля поточних проєктів.

Recovery · Ризики · Реалізація
03

2016 · Coca-Cola · обсяг проєкту 100 млн €

Комплексне управління створенням нового виробничого майданчика.

Greenfield · Engineering · Бюджет

Чому Наталія Лі

Поєднати технології, бізнес і людей.

Міжнародний промисловий досвід — від оптимізації виробництва й turnkey-об’єктів до тимчасового управління компанією. Пряма робота з керівництвом та операційними командами в Німеччині, ЄС, США і Східній Європі.

Машино- та приладобудуванняFMCGФарма й біотехнологіїВиробництвоЗакупівліERP і трансформація
Профіль і кваліфікація

Напряму · Конфіденційно · Без посередників

Що має знову працювати?

Короткого опису достатньо для первинної оцінки. Далі стає зрозуміло, чи підходить Project Recovery, Interim Management або сфокусована робота з ланцюгом створення цінності.

  1. 01Ситуація
  2. 02Мандат
  3. 03Реалізація
НаписатиЗателефонувати