Project Recovery
Повернути критичний проєкт під контроль.
- Ситуація
- Коли статус, графік і зобов’язання перед клієнтом більше не узгоджуються.
- Результат
- Достовірна картина, пріоритетні ризики та реалістичний план відновлення.
Project Recovery · Interim Management · Supply Chain
Створити прозорість. Визначити пріоритетні ризики. Відновити постачання. Наталія Лі бере відповідальність на стику менеджменту, інжинірингу, закупівель, постачальників і виробництва.
Формат роботи визначає бізнес-ситуація
Різні вихідні ситуації, одна логіка: технічна глибина, комерційна ясність і послідовне впровадження.
Project Recovery
Interim Management
Supply Chain & Operations
Вибраний проєктний досвід
2024 · Металообробка · оборот 50 млн €
2021–22 · Спеціальне машинобудування · оборот 80 млн €
2016 · Coca-Cola · обсяг проєкту 100 млн €
Чому Наталія Лі
Міжнародний промисловий досвід — від оптимізації виробництва й turnkey-об’єктів до тимчасового управління компанією. Пряма робота з керівництвом та операційними командами в Німеччині, ЄС, США і Східній Європі.
Напряму · Конфіденційно · Без посередників
Короткого опису достатньо для первинної оцінки. Далі стає зрозуміло, чи підходить Project Recovery, Interim Management або сфокусована робота з ланцюгом створення цінності.